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人才是公司生长的第一要要素 ，公司人才作育的要害在于培训系统的完善与讲师步队的搭建 。为助力公司搭建内训师步队 ，2022年11月5日 ，公司特聘TTT资深培训讲师陈雄先生开展了为期一天的内训师专业手艺提升培训 。现场凭证营业类型将80名学员分成了6个小组：万品入精队、专业最美队、字斟句酌队、匠心尊龙凯时队、胜任履职队、坚持热爱队 。本次培训围绕课程导入、履历梳理与萃取、课件设计与开发、课件制作与美化、内容泛起与教学五个� ？檎隹诳� 。
一、课程导入-一笑二定三启齿
轻松的学习气氛 ，是让学员学到工具的主要条件 ，一个好的培训场域 ，不但吸引学员融入到培训中 ，还能触发学员对知识的明确 ，思索 。讲师自信登台 ，环视周围 ，胸中有数 ，能量满满 ，这就是一个优异的培训最先 。学员现场演绎开场三部曲-“一笑二定三启齿” ，在活跃的实操气氛中深谙精髓 。
二、履历梳理与萃取-主题、结构 ，萃取履历三步走
履历源于营业 ，运用履历萃取的头脑模式和要领 ，萃取现实事情情境中的优异实践案例与失效案例 ，优化形成案例库 。现场分小组睁开履历交流 ，各小组自选培训主题 ，合理选择教学结构 ，让履历回归到营业 。
三、课件设计与开发-102030规则
课件设计只需要10页PPT ，时间不凌驾20分钟 ，字体不小于30号 。作为企业内训师 ，我们要明确教育与培训的区别 ，填鸭式与形式化的理论教育无法传道受业解惑 ，真正要做的是培训其怎么不会错 ，怎么做会更好 。使用教学原理 ，基于开发五步法 ，建设尊龙凯时微课堂 ，聚焦问题 ，激活旧知 ，示证新知 ，应用新知 ，融会意会 。现场通过演练课件排序 ，加深了学员对课件结构的熟悉 。
四、课件制作与美化-4不要5建议
一字值千金 ，一图胜千言 ，每页教学PPT都有单独的名称概况内容 ，不要界说、意义、理论、看法等理论性强的词语 ，建议有工具、技巧、要领、流程、模子等实战性强的词语 。使用KISS提炼法（Keep It Simple and Stupid） ，简朴就是美 。
五、内容泛起与教学-提问、应答、点评三技巧
互动有问有答 ，发问与教学按特定的谈天节奏交织运用 ，从发问中获取攀谈信息 。关于学员回覆 ，点评也有技巧 ，无论准确与否 ，都要给予一定与勉励 。面临学员的提问 ，知之为知之 ，不知为不知 ，从容应对 。陈先生现场演练 ，在与学员互动历程中 ，完成了QC7大手法课程框架 。
运动最后 ，万品入精获得第一名 ，胜任履职获得第二名 ，字斟句酌获得第三名 。台上一分钟 ，台下十年功 ，每一小时课件的完善泛起 ，后面需要讲师60个小时的设计 ，与40小时的演练 。匠心尊龙凯时 ，蓄“师”待发 ，通过打造尊龙凯时内训师步队 ，厚植人才作育的“沃土” ，为尊龙凯时大学人才作育事情提供汹涌动力 。
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